Meta-Management

Der Schlüssel zur "Lernenden Organisation"

Meta-Management verzichtet auf die Idee einer einheitlichen Wirklichkeit in Unternehmen als Voraussetzung für koordiniertes Handeln. Es akzeptiert, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter in einer eigenen Welt lebt.

Meta-Management sieht ein Unternehmen als Kommunikationssystem, das in multiplen Wirklichkeiten existiert. Es schafft daher die Voraussetzungen für die selbstorganisatorische Koordination des Handelns: Es teilt die Verantwortung mit allen Beteiligten, vereinbart Grenzen, Freiräume und die Regeln der Kommunikation.

Meta-Managements vergleicht ein Unternehmens nicht länger mit einer Maschine, die für einen bestimmten Zweck konstruiert wurde und ständig gewartet werden muss, damit sie ihren bestimmungsgemässen Zweck erfüllt.

Zu seiner mentalen Unterstützung benutzt Meta-Management die Metapher eines lebendigen Organismus. Ein Organismus kann zum Zweck des Überlebens handeln und lernen, sich an eine sich verändernde Umwelt anzupassen. Dabei tragen alle seine Teile zum Überleben des Ganzen bei.

Meta-Management ist ein ganzheitliches Konzept, das aus einer langjährigen Praxis heraus entwickelt wurde. Seine einzelnen Aspekte fügen sich zu einem schlüssigen gedanklichen Netzwerk zusammen und unterstützen Unternehmen auf ihrem Weg zur lernenden Organisation.

Die "Lernende Organisation" ist heute noch ein visionäres Ziel. Meta-Management ist der Weg zu seiner Konkretisierung. Wer von der Vision überzeugt ist, der mache sich auf den Weg. Auch der längste Weg beginnt mit einem ersten Schritt.


Meta-Management Elemente

Zusammenhänge erkennen
Systemisch denken und handeln

mehr Informationen

Sinn stiften
Gemeinsam Visionen entwickeln

mehr Informationen

Komplexität meistern
Muster erkennen und beeinflussen

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Potentiale erschliessen
Selbstführungs- und Sozialkompetenz entwickeln

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Realität gestalten
Bewusst interagieren, kommunizieren, intervenieren

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Synergie entwickeln
Teamwirksam handeln

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Meta-Management Praxis

Wie es kommt, dass Pläne nie funktionieren
Gedanken zum Thema "Management" von Humberto Maturana, Neurobiologe

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(pdf)

Der Schlüssel zum Potential Ihrer Mitarbeiter
10 Leitideen, zusammengetragen von Wilfried Branke

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branke.com